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25/07/20 22:29
제가 사회 초년생 때 부사장님 에스코트해서 출장가면서 팀장이 하급자들 볶아서 실적 내는 거 물어봤거든요?
부사장님은 어떻게 해서라도 실적을 만드는 팀장이 더 낫다고 생각하시더라구요. 부하들 잘 이끌면서 실적내는 팀장을 구하기 힘들기 때문에 회사 입장에선 실적이라도 내길 바란다구요.
25/07/20 20:40
사장이 관리직중에 저런 사람 두는 이유가 있음..
합리적이나 이성적 보단 사장말에 충성함.. 알아서 부조리하게 혹은 아래사람들 닥달해서 해결하거든요.. 사장은 위에서 좋은 사람인척 하면서 그 관리직한테 돌려서 이야기 하면 알아서 해결됨
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